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安全上对标践行 健康上求实求效
添加时间:2021-05-07    阅读量:    作者:彭丙大

2018年我国确诊首例非洲猪瘟疫情开始,非洲猪瘟病毒就以燎原之势席卷中国大地。迅即给我国养殖行业带来沉重打击,损失之大远超08年高热病。由于非洲猪瘟病毒看不到、摸不着、闻不见,并且直到现在,人类尚无对症治疗的药物,更无疫苗可用。如果不采取有效措施会给相关产业造成很大影响,给猪场和养殖户带来巨大损失,甚至会改写我国生猪行业格局。可以说在疫情面前这是一场无硝烟的战争,谁打赢这场战争谁就能在竞争中立于不败之地,谁做不好就会被市场无情淘汰。

而要打赢这场战争,做好生物安全防控,拒“敌”于猪场之外成为目前唯一可行的方案。生物安全是为了控制传染源、切断传播途径、保护易感动物,也是目前最经济、最有效的控制策略。但目前形势传染源不可控,而保护易感动物亦无良好的办法,所以我们只能从切断传播途径入手,这也是当前生物安全防控的重点。

环山目前作为一个养殖业为主要利润点的企业,可以说生物安全已经是关系到企业生死存亡的头等大事。疫情面前我们养猪事业部上下勠力同心,投入到抗疫战斗中。从202012月份至今,在将近三个月时间里,滨州公司全员行动,从硬件和软件方面根据事业部部署采取强有力的措施来保障生物安全机制的有效运行。

一、软件方面:工厂通过全面宣贯、教育培训,以提高广大员工的生物安全防控意识。生物防控,不是某个人更不是一个部门就能做好的,必须让大伙能从骨子里意识到“生物安全,我的责任”,做不到位不仅影响到股东的利益,更能影响到自己的钱袋子。让大家自动自发地去按照规范要求去做好每一个生物安全防控细节,比如按规范洗澡。

二、硬件方面:1、内部分区管理,通过划分“红、橙、黄、绿”四个颜色分区,设置关口,进行分区域控制;2、建造烘干房对拉货车辆进行病毒消杀,增设浴池让“绿区”人员进入工作区域时先洗澡;3、每天对各岗位的工作环境及厂区大环境按照规范进行消毒处理;4、饲料厂建立非瘟检测实验室,力争把检测结果前移。

三、其他方面:1、通过预测尽量保证原料大库存(根据病毒特点,预混料等原料存放一个月后使用,鱼粉等检测合格后方能入厂);2、检测不合格人员一段时间内不允许进场;3、市场成品料车辆在厂外装货,有效避免了由拉料车辆带来病毒的风险。

采取以上措施后,病毒检出率较前已经大大下降,有效地阻止病毒带入饲料中。但通过近期运行也发现一些问题,个别员工操作不规范比如采样时有漏点、洗澡时间不够10分钟,再就是非瘟检测结果滞后,尚不能达到员工在检测合格后方能进入“绿区”工作的程度。另外由于非瘟病毒本身能在饲料中存活近一个月,建议是否能在养殖场中也通过多仓以加大储存量来做好生物安全防控。这都需要我们管理者常抓不懈和深入思考。


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